ПОПРОБУЙ 4 шага развития мотивации
Восхождение на гору
Джеральд Гроу в 1991 году описал модель SSDL
(The Self-Directed Learning Model)
Модель Самонаправленного обучения: от зависимости в мотивации
до самоуправляемости
Мотивация - это рабочий процесс, а не данность.
Пошли мы к ребенку что-то сообщать ему, пошли к сотрудникам своим на планерку заряжать их, или к себе у нас запросы, или решили в учителя податься - всё одно, надо понять ПРИНЦИПИАЛЬНОЕ отличие "чтецов в пустоту" от тех, кто реально словом правит и лечит.

МОТИВАЦИЯ - путь, точнее ТРЕК, который СОЗНАТЕЛЬНО проектируется красной линией через всю нашу программу влияния: лекцию, цикл планерок, воспитание свойства или навыка ребенка на протяжении недели-года-десятилетки.

У этого трека есть этапы развития, обязательные ступени, которые не стоит перепрыгивать, чтобы не возвращаться к попсовому, но никчемному элементу дизайна жизни "Разбитое корыто" от бренда "Chto-v-lob-chto-po-lbu".



Принципиально, что надо знать и понимать:
Всего будет 4 ступени: на каждой ступени своя роль у родителя и свой стек у ребёнка

Нельзя путать роли на ступени, находясь на 2-ой нельзя быть в роли первой. Поэтому мотивация другого - это еще и ваша гибкость, способность перестраиваться ВОВРЕМЯ

Всякая новая тема, которую вы хотите донести, начинается с первой ступени, с начала

Зашнуровались и пошли наверх
То, насколько быстро ваш подопечный шагнет на желаемые нами 3 или 4 ступень зависит от:
а) аккуратности и продуманности трека мотивации, который мы встраиваем в свою речь, в свое последовательное поведение, как пример
б) базового, привычного уровня мотивации вашего ребенка. Если ему давно комфортно на 3 ступени, он туда за считаннные часы перейдет и задержится на некоторое время, прежде чем шагнуть на 4 ступень с вашей сознательной помощью
если же ребенок привычен к 1 ступени, то на 2-ую пойдет с трудом, а не вприпрыжку, пойдет вашими многодневными усилиями. И далее тоже. До 4 не дойдет пока. Но вы будете рады и 2-3 ступеньке.

Вы управляете развитием мотивации ребёнка СВОЕЙ РОЛЬЮ и стилем ведения. Больше ничем. Вы не меняете программу, тему, смысл того, что хотите донести. Вы меняете ТОЛЬКО ФОРМУ ПОДАЧИ МАТЕРИАЛА в согласии с характеристиками ступеней.

С этими ступенями сочетается все другое, что вы когда-либо знали о мотивации, о восприятии, о вовлечении. Нет никаких противоречий. Но ступени - фундаментальны. Они - гарантия того, что тот, к кому вы подошли и начали на него влиять, станет вас слушать с вами добровольно останется на этом пути. ПРОСТО БУДЬТЕ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНЫ.


Что за ступени. Кратко
  1. ЗАВИСИМЫЙ. Вы в роли ТРЕНЕРА, АВТОРИТЕТА. Вы создаёте трек из коротких заданий с быстрым поощрением
Вы действуете короткими, простыми заданиями с очень быстрой обратной связью. Вы комментируете, киваете, не играете в "догадайся сам", не усложняете. Радуетесь каждому шагу ребёнка. Радуетесь факту того, что он идет по новому навыку, пока о качестве шагов нет речи! Как в спортзале. На этой ступени делаем ребёнку дофаминовую базу "получается" для ресурса на дальнейшее усложнение.
У ребёнка не будет проблемы начать, если рядом лежит "конфетка". Это принцип первой ступени, как в тренировке животных, так и в тренировке человека. Не ищите морально-этическую подоплёку, не поднимайте глаза к нему "а он привыкнет к конфеткам!" Вспомните себя, когда вам надо внедрить новую привычку. В спортзале пойти, к примеру. Вы себя уговариваете чем? Что даёте в награду и как быстро? С каким тренером у вас появляется ощущение "я смогу, это классно!" - с тем, который вас хвалит за всё и даёт вам короткие, простые задания (хотя вам в начале они кажутся сложными), даёт так, чтобы у вас НЕИЗБЕЖНО ПОЛУЧИЛОСЬ.

Тренер на тренировке. Нельзя начинающему пловцу дать задачу так, чтоб у него не получилось. Он утонет

Пример - DuoLingvo

Утром задача - в обед промежуточная сверка - вечером поощрение

Принцип: задача посильная, выполнимая в 1-2 действия
Суть: надо начать, а не научиться. Пока просто начать


2. ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЙ. Вы - Мотиватор. Вы - рассказчик историй, которые вдохновляют двигаться дальше. Вы раскрываете горизонт
Переход на вторую ступень происходит, когда на первой уже достаточно драйва и кайфа, и ребёнок хочет больше. Вы дали ему более сложное задание, оно у него то получается, то нет. Не скатывайтесь обратно на 1 ступень! Не упрощайте! Пауза, остановились на БЕСЕДУ. Начали рассказывать, как оно бывает. Свой опыт, опыт других. Истории. Мозгу ребёнка нужны примеры треков. Нужен обзор. Истории подбирайте такие разные, разноплановые по процессу, но с финалом "Получилось", без нравоучений, попроще говорите, как оно бывает у людей, которые продолжают делать. И дайте ребенку выбор из заданий второго уровня сложности. Пусть выберет подходящее ему (но без упрощений до первой ступени). "Конфетку" теперь даём до, а не после. Нужны силы.


Когда у вас начало получаться и вы привыкли делать эти шаги, вы, как бегун, который перестает следить за ногами и дыханием и поднимает взгляд: какой пейзаж? что меня окружает?

ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЙ нуждается в красках, смыслах, надеждах, образах, яркости, в чем-то вдохновляющем и манящем двигаться дальше
Иначе он будет скучать и снижать обороты

Ему нужны истории и примеры тех, кто тут уже "бежал". Куда они прибежали? Что там?

Принцип: простые, но яркие истории с классным финалом, разноплановые истории и никаких нравоучений
Суть: надо продолжать


3. ВОВЛЕЧЁННЫЙ. Вы - Фасилитатор. Вы создаёте пространство для обмена опытом. Вы делаете настройку и регулируете контекст. Вы поддерживаете и направляете дискуссию или проект
Переход на третью ступень происходит, когда уровень сложности второй ступени освоен и вы готовы повышать сложность, давать больше ответственности, но ребёнок ещё осторожничает, хотя и готов. Вспомните советскую школу, н этой ступени вас объединяли в пару-тройку с отстающим учеником или кем-то, кому надо было помочь. Либо учитель создавал команду, которой давалась общая ответственность (порядок в классе, чистота в фойе). Ребёнок готов двигаться дальше, но сначала ему надо ПЕРЕОСМЫСЛИТЬ опыт, полученный на 2 ступени, в том числе ДОПОНЯТЬ все ваши истории. Для этого ему надо ими и своим опытом с кем-то ПОДЕЛИТЬСЯ. Создайте ПРОЕКТ, в котором ребёнок будет не один, кто-то на равных с ним. Вы теперь тоже на равных, но в другой роли, немного вовне. Вы фасилитатор, который следит, чтобы проект не вывалился за свои границы, помогает соблюдать правила реализации проекта.

на этой ступени вам нужны собеседники и единомышленники

вам нужен общий проект, который позволит вам делиться опытом с другими

передавая им свои знания, вы или ваш ребёнок переосмыслите пройденный путь

еще вы отделите себя от практики

вернетесь к своим изначальным целям, вспомните, для чего все затеяли

и сможете далее сдвинуться на 4 ступень


4. САМОНАПРАВЛЯЕМЫЙ. Вы - Консультант своему ребёнку. Вы даёте ответы на вопросы, когда они у него появляются. Помогаете организовать что-то, что ему нужно (но оно находится за пределами его детского влияния)
Переход на четвертую ступень происходит, когда проекты или проекты завершены и у ребенка возникает вопрос: слушай, а мы ведь начинали вот с этой цели, как она теперь? мне доделывать?

Вы переходите в роль консультанта (не коуча))). Вы даёте прямые ответы на прямые вопросы. Если вы сомневаетесь, добавляйте "по моему мнению" или "я бы сделал так". Помогайте там, где требуется помощь взрослого.

С тем опытом, что есть, ваш ребенок теперь способен сам регулировать степень и необходимость изученного им в его жизни. Доверяйте, откликайтесь, направляйте.

на этой ступени у ребенка уже нет стеклянного потолка в навыке, он его прогнал и по коротким шагам, и по усложненным, и помог научиться другому, и переосмыслил навык под себе, теперь он просто им пользуется


Он вспоминает о своих целях, желаниях, задачах и включает новый тавык там, где он ему нужен

когда что-то не получается, он идет к вам с вопросом

будьте в роли консультанта: просто давайте ответ и просто давайте помощь взрослого