Рабочий инструмент для развития компании и защиты коллектива от конфликтов
Продолжительность 4 недели
Старт — февраль 2022

ОНЛАЙН-КУРС

«ProСреды»

Отзывы руководителей Ивановских фирм, которые познакомились с типологией «Нейродеятельностные среды»
Анна Захарова, коммерческий директор фабрики трикотажных изделий и бренда DIZOLI
Галина Королева, собственница и управляющая фабрики трикотажных изделий и бренда DIZOLI
Семен Кулдышев, владелец сети кофеен CAFFESHOP

Подробнее о курсе

  • Новый подход
    4 недели нового, значимого подхода к управлению изменениями и отношениями в коллективе
  • «Живые» вебинары
    4 недели вебинаров, наполненных живым участием ведущего и большой степенью внимательности к каждому шагу участников.
    В офлайн-варианте нас ждут встречи в тренинг-центре.
  • Практики
    4 недели информации и практик «на месте», в вашей среде, в ситуациях управления сложными сотрудниками или оценки соответствия Среды компании целям и задачам компании.
  • Личный кабинет
    4 недели материалов для самостоятельного изучения в личном кабинете: видеоинструкции, текстовые пояснения, ссылки на первоисточники. Доступ к личному кабинету сохраняется на 3 месяца.
Этот курс создан для того, чтобы добавить руководителям ясности и большего понимания в ситуациях неопределенности
Анна Захарова, коммерческий директор фабрики трикотажных изделий и бренда DIZOLI
Опыт и знания автора курса — это более 15 лет работы с организациями над задачами управления персонала.

Это более 15 лет работы с личными целями собственников бизнеса и ТОП-менеджеров.

Это опыт работы над устранением повторяющихся «граблей» и «карм» компаний.

Это наблюдения, выводы и методики таких вершителей культуры образования и обучения, как Януш Корчак, Витольд Ясвин, Питер Врица, Ян Ардуи, Роберт Дилтс.
Нейро-логические уровни Роберта Дилтса признаны управленцами, как один из самых эффективных инструментов управления изменениями и конфликтами.

А мы с вами возьмем эту методику и словно движок в суперавтомобиль положим её в более ёмкую и масштабную концепцию Нейро-Деятельностных Сред.
Курс подскажет, как создавать и принимать неизбежные перемены. Как нанимать сотрудников, «подходящих» каждому этапу жизни компании и руководителей
В этом курсе собраны научно-обоснованные методы по работе с мышлением, которые адаптированы для работы с бизнесом. Достаточно понять их, чтобы начать пользоваться преимуществом системного видения во благо развития организации.

Если вы захотите продолжить обучение и получить образование, несущее в себе новейшие открытия в области управления персоналом, мы пригласим вас на miniMBA «Развитие Мышления» для руководителей, с возможностью итоговой аттестации и диплома государственного образца о профессиональной переподготовке.

Проблематика, решаемая на курсе

  • Нанимаю компетентного сотрудника, а он конфликтует с коллегами
  • Все работает, работает хорошо, но меня не радует, хочу большего
  • Как понять, то ли направление развития мы выбрали, потянем ли его
  • Необходимо масштабировать бизнес, но сотрудники не принимают изменения
  • Как понять, на кого можно опираться в коллективе и кто поддерживает компанию, а кто препятствует решению задач и почему
  • Перестали получать налоговые льготы, прибыль упала и непонятно, как заставить людей работать по-новому
  • Есть факты, а есть ощущения от происходящего - и одно противоречит другому, как прийти к единому восприятию
  • Какие меры нужно принять, чтобы сотрудники начали работать, а не присутствовать на рабочих местах
  • Какие меры нужно принять, чтобы сотрудники обращали внимание на качество своей работы, а не только выполняли процедуры
  • Какие меры нужно принять, что изменить, чтобы сотрудники стали соратниками и получить тот самый эффект синергии
Семен Кулдышев, владелец сети кофеен CAFFESHOP
Какие меры нужно принять, чтобы сотрудники обращали внимание на качество своей работы, а не только выполняли процедуры
Какие меры нужно принять, что изменить, чтобы сотрудники стали соратниками и получить тот самый эффект синергии
Как понять, то ли направление развития мы выбрали, потянем ли его
Как понять, на кого опираться в коллективе, кто поддерживает компанию, а кто препятствует решению задач и почему
Есть факты, а есть ощущения от происходящего — и одно противоречит другому, как прийти к единому восприятию
Нанимаю компетентного сотрудника, а он конфликтует с коллегами
Все работает, работает хорошо, но меня не радует, хочу большего
Необходимо масштабировать бизнес, но сотрудники не принимают изменения
Перестали получать налоговые льготы, прибыль упала и непонятно, как заставить людей работать по-новому
Какие меры нужно принять, чтобы сотрудники начали работать, а не присутствовать на рабочих местах
3.
2.
1.
9.
7.
6.
5.
8.
4.
10.
Семен Кулдышев, владелец сети кофеен CAFFESHOP

Для кого курс

Для владельцев бизнеса
и ТОП-менеджмента
Для корпоративных тренеров
внешних и внутренних

Что получите в результате

к какой среде относится ваша компания
какие сотрудники необходимы компании для развития и успешной текущей деятельности
Понимание:
Осознание:
Видение:
в каком направлении вам двигаться дальше
Галина Королева, собственница и управляющая фабрики трикотажных изделий и бренда DIZOLI

Описание уроков

1 урок
Вводный
Узнаете и выявите ситуации когда несовпадение сред влечет за собой увольнение компетентных сотрудников.
2 урок
Знакомство со средами
Пройдете тестирование на определение своей среды. Поймете нужны ли вам изменения в средах. Поймете, какие сотрудники подходят для вашей среды.
3 урок
Нейро-логические уровни
Роберт Дилтс, автор концепции нейро-логических уровней
Познакомитесь с нейро-логическими уровнями - инструментом эффективных руководителей
4 урок
Практические рекомендации
Янина Коновалова, автор курса
Получите практические рекомендации по переходу из одной среды в другую.

Тарифы

Бесплатный урок
  • Для тех, кто хочет познакомиться с темой курса и подачей эксперта
  • Что входит:
  • доступ к 1 уроку курса «ProСреды»
  • Доступен сразу после регистрации
Бесплатно
ПОЗНАКОМИТЬСЯ
Самостоятельное обучение
  • Для тех, кому подходит самостоятельное прохождение курса
  • Что входит:
  • 4 урока курса «ProСреды»
  • Домашние задания для самостоятельного выполнения
  • Дополнительные материалы для самостоятельного изучения
  • Доступен сразу после приобретения
4 970 руб.
МНЕ ПОДХОДИТ
Обратная связь
  • Для тех, кто хочет получить ответы на вопросы, возникшие в момент прохождения курса.
  • Что входит:
  • 4 урока курса «ProСреды»
  • Домашние задания для самостоятельного выполнения
  • Дополнительные материалы для самостоятельного изучения
  • + 4 практических вебинара по урокам с разбором ваших ситуаций и выполненных заданий
9 970 руб.
МНЕ ПОДХОДИТ

Отзывы о моих курсах и вебинарах

Отзыв на корпоративный вариант программы "Развитие Мышления Руководителя"
Наталья Овчинникова,
ген.директор "Серебряная Нить"
Большие плюсы тренинга — объединенные методичность и практичность: каждый шаг теории подкрепляется шагом практики, постепенно погружая на глубину мышления.

Появляется понимание, что мышление можно развивать, что все люди мыслят по-разному и «О!чудо!» можно наблюдать и изучать, как свое мышление, так и мышление других людей, что позволяет быть с ними в контакте и решать проблемы любой сложности.
Вот и завершилось мое обучение на курсе «Создание программы обучения и стиль ведения» Янины Коноваловой. Для меня впервые такое серьезное обучение прошло в новом формате: смесь онлайн лекций, видеолекций, выполнения заданий на платформе и встреча оффлайн.

Но это того стоило! Курс по выстраиванию программы тренинга построен четко, структурированно и при этом очень много времени уделялось компетенциям и мотивации тренера. В процессе обучения я осознала, что полученные знания и навыки помогут мне и мастер-класс, и лекцию интересно и качественно провести. А самый главный результат – это почти готовая самостоятельно разработанная тренинговая программа!

Просто магия какая-то! Спасибо, Янина Коновалова, и до новых встреч!

Марина Данильченко
Видеоотзывы руководителей Ивановских фирм, которые познакомились с типологией «Нейродеятельностные среды»
Анна Захарова, коммерческий директор фабрики трикотажных изделий и бренда DIZOLI
Галина Королева, собственница и управляющая фабрики трикотажных изделий и бренда DIZOLI
Семен Кулдышев, владелец сети кофеен CAFFESHOP

Об авторе курса

Психолог, коуч, бизнес-тренер с дипломами и сертификатами
Автор типологии организации «Нейро-Деятельностные среды» (с) и метода ACBT(с)
Тренерский опыт более 15 лет: личностный рост, бизнес-направление, модерация, фасилитация, оценка и развитие персонала, ассессмент.
Коучинговый опыт > 10 лет и > 2000 клиентских часов.
Янина Коновалова — автор и ведущая курса